1月4日，集團(tuán)公司召開2021年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，總結(jié)回顧集團(tuán)公司2021年安全生產(chǎn)工作，分析研判面臨的形勢(shì)與任務(wù)，部署2022年安全生產(chǎn)工作，動(dòng)員廣大干部職工始終保持心懷敬畏、如履薄冰、如臨深淵的認(rèn)識(shí)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、扎實(shí)的行動(dòng)確保集團(tuán)公司安全發(fā)展。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。

馬永收做集團(tuán)公司2021年度安全生產(chǎn)工作報(bào)告，回顧總結(jié)了2021年安全生產(chǎn)工作，客觀分析了面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題，全面部署了2022年安全重點(diǎn)工作。一是以“五堅(jiān)持”為抓手，深入落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任。堅(jiān)持貫徹落實(shí)上級(jí)部門文件精神，堅(jiān)持實(shí)行“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”，堅(jiān)持簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，堅(jiān)持按時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)周報(bào)，堅(jiān)持每季度召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議。二是以“三開展”為手段，全面杜絕各類安全生產(chǎn)事故。開展隱患排查治理工作，消除各類事故隱患，注重開展安全教育培訓(xùn)，推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動(dòng)。三是指出2021年安全管理工作中存在的問(wèn)題，并給出相應(yīng)的解決措施。四是對(duì)2022年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。

張玉源在講話中指出，安全生產(chǎn)在公司整體工作布局中具有特殊地位，抓安全、保安全，做好安全工作是集團(tuán)公司一切工作的前提，我們要有堅(jiān)定的信心和堅(jiān)強(qiáng)的決心做好安全管理工作。必須貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2022年安全生產(chǎn)工作總體部署，以制度治安為主線，以責(zé)任落實(shí)為核心，牢固樹立安全紅線意識(shí)。他指出：一要提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感；二要狠抓落實(shí)，全力鞏固安全生產(chǎn)穩(wěn)定態(tài)勢(shì)；三要切實(shí)抓好春節(jié)前后和“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)工作。

張海濤強(qiáng)調(diào)，一要堅(jiān)持安全意識(shí)不能動(dòng)搖；二要堅(jiān)持安全生產(chǎn)目標(biāo)分解，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化考核；三要強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，要在教育的頻次、形式和方法上下功夫。要求各部門、各權(quán)屬公司圍繞2022年安全生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)系列安全指示和山東水設(shè)部署要求，主動(dòng)適應(yīng)安全監(jiān)管方式新變化，強(qiáng)化依法治理，突出嚴(yán)深細(xì)全，聚力真抓實(shí)干，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、過(guò)程管控精細(xì)化建設(shè)，提升集團(tuán)公司安全治理體系和治理能力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障。

集團(tuán)公司各部門、各權(quán)屬公司中層副職以上管理人員參加會(huì)議。

供稿人：倪志剛

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