大禹公司為了提高項目推進(jìn)速度，提升公司運營和溝通效率，促進(jìn)部門間聯(lián)動、形成合力，搭建一個集中匯報、討論、協(xié)調(diào)項目信息的平臺，經(jīng)大禹公司總經(jīng)理辦公會研究，在公司推行周例會、月例會制度。

      周例會每周一上午9:00召開。會參會人員為公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人；月例會每月第一周周一上午9：00召開，參會人員為除周例會人員外增加了各項目部負(fù)責(zé)人。

      周例會、月例會的目的是通過例會的形式，給大家創(chuàng)造一個交流與協(xié)調(diào)的工作平臺，周例會、月例會的執(zhí)行實現(xiàn)了規(guī)范化管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作，提高了公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，跟蹤各部門工作進(jìn)度，集思廣益，提出建設(shè)性的工作方案，協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配。通過匯報前期工作總結(jié)，后期工作計劃，更好地發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，總結(jié)工作，安排下步工作要點，更好地推進(jìn)公司的全面工作。 大禹公司    邵威娜供稿